Handbuch Sozialmanagement - Vorschau

In der Ausgabe Juni 2010 können Sie folgendes lesen

Lernen mit Vertrag
Mit einer Fortbildungsvereinbarung binden Sie Ihre Mitarbeiter und damit das neu gewonnene Wissen an Ihre Einrichtung – inklusive sofort einsetzbarem Mustervertrag.
Sven Michlewski

Neue Zahlen unter dem Strich
Vom Schwellenwert bis zur Bewertung von Vorräten – das müssen Sie beachten, um vom neuen Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) zu profitieren.
Dieter Peters

Ein optimaler Start
So meistern Sie die ersten 100 Tage als Führungskraft ohne Fehler, Fallen und Fettnäpfe.
Heike Cobaugh

Außerdem in dieser Ausgabe:

• Schritt für Schritt zur vollen Leistung – So profitieren Sie und Ihre Mitarbeiter vom Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
• Eine profitable Partnerschaft – Diese Vorteile bringt Corporate Social Responsibility (CSR)
• Kontakt ist Trumpf – Mit Pacing sich und Situationen effektiver managen

Für Sie in Vorbereitung:

Wie Sie sich in das Gedächtnis Ihrer Kunden einprägen
In Zeiten zunehmenden Wettbewerbs (auch um qualifizierte Fach- und Führungskräfte!) reicht ein hübsches Markenzeichen nicht aus, selbst dann nicht, wenn es eingetragen wird. Es geht vielmehr darum, die eigenen Qualitäten konsequent zu kommunizieren und Tag für Tag ernsthaft zu erfüllen. Wie Sie den Prozess der Markenbildung bewusst steuern können, lesen Sie in der kommenden Ausgabe.
Dr. Christine Hardegen

Wie bleibt ein Anbieter sozialer Dienste marktfähig?
Um es gleich vorweg zu sagen: die goldenen Regeln für die Überlebenssicherung von sozialwirtschaftlichen Unternehmen existieren nicht. Trotzdem gibt es eine Reihe von Erfahrungs-werten und Faktoren, die es zu prüfen und zu beachten lohnt.
Prof. Martin Beck